2018年9月14日 星期五

Reset Your Child's Brain



回憶:
記得大學有一陣子常常有這種感覺,
覺得對於任何事情都覺得索然無味,

對未來看不到任何光明,
對過去想不起有甚麼令人直到回憶的事情
對於當下完全對真實的世界失去好奇
感覺自己像沒有靈魂的軀殼
整天敲打著鍵盤緊盯的螢幕,搜尋著看還有沒有更多的刺激.....

這本書讓我記起原來我曾經對人生有如此boring 的感覺。
當下為什麼會如此boring??
那時沉迷在連線遊戲(世紀帝國、CS....),當時幾乎醒著就是在連線對戰。
這就是本書要談的3C成癮症。


作者:維多利亞.鄧可莉醫師(Victoria L. Dunckley, MD)
學經歷:美國兒童精神科權威醫師,畢業於紐約奧爾巴尼醫學院(Albany Medical College),並於加州大學爾宛分校神經精神病學會完成其成人和兒童精神科訓練。過去十多年來,她的「重設孩子大腦計劃」(Reset Program)已幫助超過五百名對正規治療反應不佳的孩童及青少年。
目前於洛杉磯執業,著有《關掉螢幕,孩子大腦重開機-Reset Your Child's Brain》一書。
在她的個人網站提供許多關於電子螢幕症候群的協助:


為何為注意到這本書?
因為在這個一升二的暑假我在孩子教養上遇到以瓶頸。
過去自己記憶是從國二才開始認真念書,發條如果上太緊三年可能到最後會有疲乏的疑慮。所以我在成績上的要求從這個暑假開始慢慢的有一些發條旋緊的計劃。但在暑假的每一周回顧進度都是零,連開學的前兩周更是收到老師通知,學校暑假作業嚴重落後,學校暑假作業是網路遊戲,數學、英文、國文全都是連線遊戲。這暑假每周都是在反省自己的教養方式問題到底出在哪裡?一度認為是否要恢復上一代高壓式鞭打的教育;使用霹靂的手段。但是我不想要以後告訴下一代所謂教育的成功就是使用霹靂的手段之類不負責任的話。
        無意間看到這本書,我想所有的問題起源就是在電子螢幕症候群,本書有作者:維多利亞.鄧可莉醫師職業豐富的案例,對於電子螢幕症候群的病症有完整敘述、從專業醫師的角度解是成癮成因與應對方法。認識電子螢幕症候群是如何傷害孩子的專注力、執行力和學習力。當孩子在表現不如我們意的時候千萬別口出惡言傷了孩子的心甚至祭出霹靂手段。先觀查一下現在的環境與我們當時的環境差異?現在在家裡與學校充滿電子螢幕,手機、pad、NB、電玩、超大LED螢幕.....
        電子螢幕症候群的精神疾病良藥;『重設大腦計劃』:電子禁食。有別於其他精神疾病的藥方,它沒有任何的副作用。一開始我還一度擔心這樣孩子會不會跟不上時代,但想想我們那年代的高科技拿到現在是有多落伍就不攻自破了。

電子症候群特徵在書中列出很多項目,對這議題有興趣的建議買書來看。
以下是我實際注意到的現象:
✰ 興趣變的狹隘,對知識的渴望與好奇心越來越少,不想出門只想宅在家。
✰成績沒有表現出應有的水準
✰懶洋洋沒甚麼能量,對細節缺乏注意力。

ps:在小1跟他一起經過某個國小門口的學生藝術欄。當天回到家後,孩子跟我討論起人家校門口藝術作品的許多細節與他也想要實現的作品內容。
七年前當下我覺得如果孩子從小到大都能保持這樣敏銳的觀察力,對他未來的成就我應該也沒甚麼好擔心的了。

互動與被動螢幕時間:

我們那時代是被動螢幕多於互動螢幕,被動螢幕也會有影響。當通常止於當下。隔天一覺醒來對大腦的影響就會慢慢退去。而互動式的會讓使用者越來越沉迷,給他們一種控制感、小孩沒有的選擇權和立即的滿足。
這些特性也同時激發了獎賞迴路。因而導致延長的、強迫性的、甚至成癮的使用狀況。

這樣的成癮讓孩子暑假每一天醒來就是先使用互動螢幕,一直到家裡大人回家都還沒開始它當天的暑假作業(pagamo)或我安排的進度。

書中提到對於被動螢幕:只要看快步調卡通9分鐘,就會傷害學步兒的記憶力、接受指示的能力、以及延遲享受的能力。

PS:暑假我買了兩台SWITCH 我們約定只有在周六玩。遊戲是魔物獵人。
在一天非假日。當天偷玩的魔物獵人進度是拿到比爸爸還強的裝備與武器。這讓我發現獎賞迴路的加強效果。在現實生活中不可能的任務,比老爸還強!!

『當個創世神』遊戲在本書也提到,一個表面看起來相當無害的遊戲。許多家長卻形容為『像是下了催眠術似的』,因為他們的孩子變得『不可自拔』

也許會有人想反駁;當醫生的朋友:我從小也是天天打遊戲機打到翻。其它專業領域很成功的朋友:我也是常常在陪小孩玩電玩,小孩也成長得比其他人健康。這就是這篇文章為何要從我自己的回憶開頭。孩子的媽有100%電子症候群弱勢基因,這讓我吃盡苦頭這裡就不贅訴。而我很清楚也自己是甚麼料阿。能當上一個醫生智力與專注力都是萬中選一,有異於常人的執行力。看到這篇文章的成功人士就不要拿來跟我相提並論了。
       
        本書提到重設大腦計劃』:電子禁食路上的許多障礙與執行時會遇到的狀況與漏洞。有提及的一大障礙;另一半。我在孩子媽的眼裡以前就是電子時間控制狂,家裡的電腦時間本來就被我制約住。要全面禁用第一個跳腳的就是孩子的媽。再來要溝通的就是學校的老師,現在的資訊課就我所知一半以上的時間都是放任學生在玩遊戲。學校也是一大漏洞之一。

        造成螢幕症候群的風險因素:如果孩子有以下三個以上禁用手段就要格外謹慎。
1.男性:男孩大腦在小兒科上的確比較脆弱
2.幼兒:幼兒的大腦神經細胞成長速度是一生最快,也是最容易失調。12歲以下必須把年齡當成一個獨立因子。
3.任何精神疾患:包含情緒、注意力、行為、焦慮、以及成癮疾患。
4.任何神經疾患:包含抽動、痙攣、偏頭痛、以及遺傳性疾病。
5.任何發展疾患:包含自閉症以及智力障礙。
6.慢性醫療狀況:包含肥胖、新陳代謝症候群、糖尿病、高血壓、過敏....
7.任何學習疾患:包含閱讀、數學、以及寫作障礙。
8.感覺動作疾患:
9.注意力缺陷問題:
10.學業表現未達潛力:
11.社交技巧低落:
12.成癮的基因:
13.懷孕或出生創傷:

互動螢幕時間生理機制和後果:

        對於『重設大腦計劃』:電子禁食。本書有完整的教戰手冊。與豐富的案例。對這一題有興趣的朋友多翻翻這本書,不論你的小孩已經大學或剛出社會還是12歲以下,一定會有幫助。
對於『我自己的重設計畫』就是調整上班時間。有多一點下班時間在家的可以陪伴小孩。畢竟錢再賺就有了,成長的火車是單程的一去不復返,是不可逆的。

2017年12月16日 星期六

中國低窪地 ---心得

     


        作者劉仲敬是四川人,生於1974年。大我四歲,華西醫科大學畢業,2012年獲得四川大學世界史碩士。目前旅居美國。
         過去世界秩序的輸出與輸入不是由東向西或者由西向東。而是文明的核心位置向文明的邊緣區往外擴散。這個和心位置在內亞;從聶伯河-烏克蘭草原-大興安嶺-滿州地區。作者從核心到邊原分成高原型-濕原型-草原型-漥地型。東亞的位置就比較邊緣屬於漥地型。
        殷商時期比較強大的武器是戰車,而戰車跟千年前的兩河流域的戰車幾乎一模一樣。後來的周朝逐漸取的戰車的技術。殷商就被滅了。而春秋戰國末期秦離核心位置最近軍事武力領先各國最後由秦統一天下。秦漢魏的大一統為了王朝的穩定隔離的內亞秩序輸入。內亞秩序不斷演化,這樣封閉多年定立了後來五胡亂華的局勢。後來的李唐並非漢人政權而是有update到核心秩序的北魏隋唐鮮卑系國家政治。唐朝盛世後還是走秦漢魏的流程。唐朝番鎮之亂骨子裡就是唐朝政府從中亞招募他們所謂蠻族武士補充原先喪失戰鬥力的舊軍隊。而這些蠻族最後形成朝廷難以控制的番鎮。安史之亂的朔方軍,黃巢之亂的沙陀人。都是引進的蠻族武士。最後的沙陀人就是後來五代中四代的起源。
        從世界史的層面來看,元朝對東亞的意義就是重新打開了通向東亞和中亞的到路。這次輸入到東亞的資源跟技術支援了元明清最後五百年的剩餘時光。清朝時期的秩序與技術核心在歐洲這應該不用再多談書裡也有敘述到。
        中國這民族主義的名詞是近百年才創立出來的神話,把中國文化並列世界四大古文明,在一次世界大戰後認為中國可以跟西方列強並駕齊驅的結果就是造成自己秩序上短暫的真空與不斷的內戰。如果沒有強而有力的列寧主義進入恐怕最後會像過去的歷史一樣分解成許多小邦。1920年後的中國以美國威爾遜裡想主義驅逐了帝國主義實際上是切斷整個輸入源導致真空狀態。
        我們現在能得到的新聞是由主流媒體所撰寫,而把持這些主流媒體資源當然是現在的既得利益者。過去的主流媒體就是那些士大夫撰寫出來的歷史。既得利益者當然是各個王朝盛世。我們從小受這些主流媒體薰陶,也許自認炎黃子孫的人也許會覺得作者的論點刺耳。從歷史學家的角度看不到主流媒體撰寫的來的歷史的連續性,從中產生不滿足懷疑與獨立思考並從內亞考古史證出作者的論點。作者的論點可性度應該蠻大的。
        姑且不論歷史,目前中國與台灣的產業技術到底是還是輸入大於輸出。有哪些企業是請歐美代工製造的呢?
       作者有說到如果我們不破除這些自我感覺良好的神話(中國是世界四大古文明國...)就好像要在茅草屋上蓋摩天樓一定很慘。這讓我想到投資這塊,很久以前就把自己投資的塊定位為秩序的輸入而不是輸出。很多人書念得很好工作上成就也非常的高。走到投資這個領域就自認為自己是一個輸出者....投資這領域要認清自己的位置才行。
PS:敝人骨子裡都是投資....甚麼都要扯上邊XDDDDDDD

2016年8月7日 星期日

地雷教材NO.2

A.存貨周轉率逐季遞減

★影響本業★

1. 殺價 → 營收下降 (未衰退)

2. 打呆帳→營業費用 增加(顯著)

存貨周轉率2016.1Q 明顯變差;

看來存貨問題除了上述兩點還會隱藏著作假帳的可能性

B.長期自由現金流VS金股利 VS現金增資

1.長期自由現金流正 → 發放現金股利 : 合理
2.長期自由現金流負 →不發放現金股利:合理
3.長期自由現金流負 →現金增資 →發放現金股利 :還是發的出來 (打腫臉充胖子)
4.長期自由現金流正 →現金增資 →發放現金股利 :不合理(群X)
   
很明顯第4個長期自由現金流正是假的~假的~業障阿!!!!

PS:2、3、4類 沒有任何藉口跟理由碰不得就是碰不得

C.董監事經理人及大股東質押比率 過高




2016年7月7日 星期四

地雷教材一號

以本案例避雷原則:
原則1: 金融負債現金比大於50% ;本案長年遠大於50%
原則2: 存貨週轉率QoQ衰退大於20%
原則3: 累積自由現金流為負
原則4:  董監事持股比例低 質押比率高




日期 設質人身份別 設質 解質 累積 質權人
張數 張數 質設張數
2016/6/21 董事本人 0 500 2,680 華銀永和分行
2016/6/21 董事本人 0 290 3,180 華銀永和分行
2016/6/21 董事本人 0 150 3,470 華銀永和分行
2016/6/21 董事本人 0 700 3,620 華銀永和分行
2016/3/24 董事本人 1,800 0 5,880 大眾銀台南分公司
2016/3/24 董事長本人 650 0 10,530 大眾銀台南分公司
2016/3/23 董事長本人 300 0 9,880 大眾銀台南分公司
2016/3/22 董事本人 0 1,800 4,080 華銀永和分行
2016/3/21 董事長本人 0 950 9,580 中信銀西台南分行設質
2016/3/14 監察人本人 3,500 0 11,575 新光 (誠) 銀台南分公
2016/3/10 董事長配偶 330 0 4,410 日盛銀行台南分公司
2016/3/9 監察人本人 0 2,040 8,075 日盛銀行台南分公司
2016/1/13 董事本人 1,380 0 20,150 華銀永和分行
2016/1/8 董事長本人 0 490 10,530 西台南分行設質專戶
2016/1/8 董事本人 0 4,440 18,770 兆豐商銀台南分公司
2015/12/15 監察人本人 300 0 10,115 日盛銀行台南分公司
2015/12/15 董事本人 600 0 5,880 華銀永和分行
2015/12/15 董事長本人 1,500 0 11,020 玉山銀
2015/12/15 董事本人 700 0 4,320 日盛銀行台南分公司
2015/12/15 董事長配偶 500 0 4,080 日盛銀行台南分公司
2015/12/3 董事本人 700 0 5,280 大眾銀台南分公司
2015/12/3 董事長本人 650 0 9,520 中信銀西台南分行設質
2015/11/26 監察人本人 1,000 0 9,815 日盛銀行台南分公司
2015/11/19 董事長本人 300 0 8,870 中信銀西台南分行設質
2015/11/12 董事本人 750 0 4,580 華銀永和分行
2015/11/12 董事長本人 0 600 8,570 華銀永和分行
2015/11/11 董事長本人 0 410 9,170 大眾銀台南分公司
2015/10/28 董事本人 0 750 3,830 台新銀台南分行
2015/10/27 董事之代表人 0 60 0 兆豐商銀東台南分公司
2015/10/27 董事之法人代 0 150 0 兆豐商銀東台南分公司
2015/9/1 監察人本人 9,775 960 8,815 中信銀西台南分行設質
2015/8/28 董事長本人 0 2,500 9,580 華銀永和分行
2015/8/28 董事本人 0 1,000 3,620 華銀永和分行
2015/8/28 董事長配偶 0 500 3,580 華銀永和分行
2015/8/27 董事本人 0 1,730 4,580 兆豐商銀台南分公司
2015/8/25 董事長本人 1,000 0 12,080 大眾銀台南分公司
2015/7/29 董事長本人 0 1,100 11,080 兆豐商銀台南分公司
2015/7/9 董事長本人 3,680 0 12,180 華銀永和分行
2015/7/9 董事本人 1,790 0 4,620 華銀永和分行
2015/7/9 監察人本人 1,110 0 9,775 中信銀西台南分行設質
2015/7/9 董事長本人 2,000 0 8,500 日盛銀行台南分公司
2015/7/9 監察人本人 1,440 0 8,665 日盛銀行台南分公司
2015/7/9 董事本人 2,230 0 6,310 兆豐商銀台南分公司
2015/7/9 董事長本人 410 0 6,500 大眾銀台南分公司
2015/7/9 董事長配偶 2,000 0 4,080 華銀永和分行
2015/7/9 董事本人 5,500 0 23,210 兆豐商銀台南分公司
2015/7/9 董事本人 420 0 2,830 中信銀西台南分行設質
2015/6/16 董事本人 300 0 4,080 台新銀台南分行
2015/6/16 董事本人 640 0 17,710 台新銀台南分行
2015/5/12 監察人本人 960 0 7,225 西台南分行設質專戶
2015/4/22 監察人本人 600 0 6,265 日盛銀行台南分公司
2015/1/21 董事長配偶 0 2,000 2,080 日盛銀行台南分公司
2015/1/15 董事長配偶 550 0 4,080 華銀永和分行
2015/1/14 監察人本人 450 0 5,665 日盛銀行台南分公司
2015/1/14 董事長配偶 1,350 0 3,530 華銀永和分行
2014/12/5 董事本人 980 0 3,780 華銀永和分行
2014/10/16 董事本人 1,500 0 17,070 華銀永和分行
2014/10/16 監察人本人 500 0 5,215 日盛銀行台南分公司
2014/10/16 董事本人 1,000 0 15,570 台新銀台南分行
2014/10/14 監察人本人 600 0 4,715 日盛銀行台南分公司
2014/10/9 董事本人 500 0 2,410 中信銀西台南分行設質
2014/9/22 董事長本人 1,600 0 6,090 日盛銀行台南分公司
2014/9/16 董事長本人 0 1,600 4,490 中信銀西台南分行設質
2014/9/11 董事本人 2,000 0 14,570 華銀永和分行
2014/9/5 董事本人 0 2,000 11,970 台新銀台南分行
2014/9/5 董事長配偶 0 350 2,180 日盛銀行台南分公司
2014/8/19 監察人本人 300 0 4,115 日盛銀行台南分公司
2014/8/7 董事本人 0 2,670 14,570 兆豐商銀台南分公司
2014/8/7 董事本人 0 930 1,910 元大銀
2014/8/6 監察人本人 415 0 3,815 日盛銀行台南分公司
2014/8/6 董事本人 600 0 17,240 台新銀台南分行
2014/8/5 董事本人 2,670 0 16,640 華銀永和分行
2014/7/30 董事本人 0 500 2,800 台新銀台南分行
2014/7/30 董事本人 0 400 3,300 台新銀台南分行
2014/7/29 董事本人 0 900 3,700 京城銀
2014/7/16 董事本人 900 0 4,600 華銀永和分行
2014/7/2 董事本人 0 1,800 13,970 國泰世華臺南分行
2014/7/2 董事本人 0 1,600 15,770 國泰世華臺南分行
2014/7/1 董事本人 1,000 0 17,370 兆豐商銀台南分公司
2014/7/1 董事本人 1,000 0 16,370 兆豐商銀台南分公司
2014/7/1 董事本人 900 0 15,370 兆豐商銀台南分公司
2014/6/24 董事本人 0 1,860 14,470 國泰世華臺南分行
2014/6/24 董事本人 0 3,100 16,330 國泰世華臺南分行
2014/6/24 董事本人 0 1,600 19,430 國泰世華臺南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 21,030 台新銀台南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 20,030 台新銀台南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 19,030 台新銀台南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 18,030 台新銀台南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 17,030 台新銀台南分行
2014/6/18 董事本人 800 0 16,030 台新銀台南分行
2014/6/18 董事本人 800 0 15,230 台新銀台南分行
2014/6/18 董事本人 800 0 14,430 台新銀台南分行
2014/4/9 董事本人 400 0 2,840 中信銀西台南分行設質
2014/2/6 董事長配偶 2,350 0 2,530 日盛銀行台南分公司
2014/1/21 董事長配偶 0 950 180 華銀永和分行
2014/1/21 董事長配偶 0 850 1,130 華銀永和分行
2014/1/21 董事長配偶 0 320 1,980 華銀永和分行
2014/1/16 監察人本人 2,000 0 3,400 日盛銀行台南分公司




2015年7月12日 星期日

2015總體經濟概況

第二個紅燈出現就是空手時













1.2015中國股災:避開中國概念股
2.2015希臘問題:希臘經濟對歐美沒實質影響;
假設苗栗欠一屁股債還不出來,
對台灣經濟有什麼影響?
台積電失去apple 訂單?還是大立光下季營收會衰退?
反而讓歐元有貶的理由,有利德國等工業大國出口。
來看一下葉倫姊姊說什麼:葉倫挺升息 9月出手機率升高
葉倫未提到最近中國股市暴跌,也只用一句話帶過希臘債務危機。
她說:「經濟展望存在不確定性。儘管歐元區經濟復甦似乎已轉強,
希臘問題仍未解決。」
3.美國公債:可能有公債泡沫化的疑慮
4.原物料:原物料空頭格局
5.台灣房地產:最近不說新屋成交量連房仲帶買家看屋的數量都凍住
6.外匯:美國升息,有可能造成美元回流美國(注意匯率跟M1B)
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201509
FED 九月未如期升息
美國官方認可的多頭訊號不出,保守以待........!

2015年6月16日 星期二

市場訊息 201506


一年平均有2次的中期回檔,平均跌幅11~12%(5~20% 都算中期回檔)
近兩次中期檔起點都剛好發生在市值貨幣比>2,目前是進行式。
以9200來算,平均還有3.3% 的跌幅(10014*0.887=8888)
若持股:未碰高點的股票隨著大盤盤整下修3~6% 屬於正常不必過於恐慌
若沒有持股以下狀況發生可考慮增加持股:
1.恐慌急跌後
2.大盤下修接近8888
3.外資大量買超1週
PS:以上成立前提:總體經濟數據沒問題
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20150708 後記
1.現在進行中
2.已接近8888
3.未滿足

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