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2016年8月7日 星期日

地雷教材NO.2

A.存貨周轉率逐季遞減

★影響本業★

1. 殺價 → 營收下降 (未衰退)

2. 打呆帳→營業費用 增加(顯著)

存貨周轉率2016.1Q 明顯變差;

看來存貨問題除了上述兩點還會隱藏著作假帳的可能性

B.長期自由現金流VS金股利 VS現金增資

1.長期自由現金流正  發放現金股利  合理
2.長期自由現金流負 →不發放現金股利合理
3.長期自由現金流負 現金增資 發放現金股利 :還是發的出來 (打腫臉充胖子)
4.長期自由現金流正 現金增資 發放現金股利 :不合理(群X)
   
很明顯第4個長期自由現金流正是假的~假~業障阿!!!!

PS:2、3、4類 沒有任何藉口跟理由碰不得就是碰不得

C.董監事經理人及大股東質押比率 過高




2016年7月7日 星期四

地雷教材一號

以本案例避雷原則:
原則1: 金融負債現金比大於50% ;本案長年遠大於50%
原則2: 存貨週轉率QoQ衰退大於20%
原則3: 累積自由現金流為負
原則4:  董監事持股比例低 質押比率高




日期 設質人身份別 設質 解質 累積 質權人
張數 張數 質設張數
2016/6/21 董事本人 0 500 2,680 華銀永和分行
2016/6/21 董事本人 0 290 3,180 華銀永和分行
2016/6/21 董事本人 0 150 3,470 華銀永和分行
2016/6/21 董事本人 0 700 3,620 華銀永和分行
2016/3/24 董事本人 1,800 0 5,880 大眾銀台南分公司
2016/3/24 董事長本人 650 0 10,530 大眾銀台南分公司
2016/3/23 董事長本人 300 0 9,880 大眾銀台南分公司
2016/3/22 董事本人 0 1,800 4,080 華銀永和分行
2016/3/21 董事長本人 0 950 9,580 中信銀西台南分行設質
2016/3/14 監察人本人 3,500 0 11,575 新光 (誠) 銀台南分公
2016/3/10 董事長配偶 330 0 4,410 日盛銀行台南分公司
2016/3/9 監察人本人 0 2,040 8,075 日盛銀行台南分公司
2016/1/13 董事本人 1,380 0 20,150 華銀永和分行
2016/1/8 董事長本人 0 490 10,530 西台南分行設質專戶
2016/1/8 董事本人 0 4,440 18,770 兆豐商銀台南分公司
2015/12/15 監察人本人 300 0 10,115 日盛銀行台南分公司
2015/12/15 董事本人 600 0 5,880 華銀永和分行
2015/12/15 董事長本人 1,500 0 11,020 玉山銀
2015/12/15 董事本人 700 0 4,320 日盛銀行台南分公司
2015/12/15 董事長配偶 500 0 4,080 日盛銀行台南分公司
2015/12/3 董事本人 700 0 5,280 大眾銀台南分公司
2015/12/3 董事長本人 650 0 9,520 中信銀西台南分行設質
2015/11/26 監察人本人 1,000 0 9,815 日盛銀行台南分公司
2015/11/19 董事長本人 300 0 8,870 中信銀西台南分行設質
2015/11/12 董事本人 750 0 4,580 華銀永和分行
2015/11/12 董事長本人 0 600 8,570 華銀永和分行
2015/11/11 董事長本人 0 410 9,170 大眾銀台南分公司
2015/10/28 董事本人 0 750 3,830 台新銀台南分行
2015/10/27 董事之代表人 0 60 0 兆豐商銀東台南分公司
2015/10/27 董事之法人代 0 150 0 兆豐商銀東台南分公司
2015/9/1 監察人本人 9,775 960 8,815 中信銀西台南分行設質
2015/8/28 董事長本人 0 2,500 9,580 華銀永和分行
2015/8/28 董事本人 0 1,000 3,620 華銀永和分行
2015/8/28 董事長配偶 0 500 3,580 華銀永和分行
2015/8/27 董事本人 0 1,730 4,580 兆豐商銀台南分公司
2015/8/25 董事長本人 1,000 0 12,080 大眾銀台南分公司
2015/7/29 董事長本人 0 1,100 11,080 兆豐商銀台南分公司
2015/7/9 董事長本人 3,680 0 12,180 華銀永和分行
2015/7/9 董事本人 1,790 0 4,620 華銀永和分行
2015/7/9 監察人本人 1,110 0 9,775 中信銀西台南分行設質
2015/7/9 董事長本人 2,000 0 8,500 日盛銀行台南分公司
2015/7/9 監察人本人 1,440 0 8,665 日盛銀行台南分公司
2015/7/9 董事本人 2,230 0 6,310 兆豐商銀台南分公司
2015/7/9 董事長本人 410 0 6,500 大眾銀台南分公司
2015/7/9 董事長配偶 2,000 0 4,080 華銀永和分行
2015/7/9 董事本人 5,500 0 23,210 兆豐商銀台南分公司
2015/7/9 董事本人 420 0 2,830 中信銀西台南分行設質
2015/6/16 董事本人 300 0 4,080 台新銀台南分行
2015/6/16 董事本人 640 0 17,710 台新銀台南分行
2015/5/12 監察人本人 960 0 7,225 西台南分行設質專戶
2015/4/22 監察人本人 600 0 6,265 日盛銀行台南分公司
2015/1/21 董事長配偶 0 2,000 2,080 日盛銀行台南分公司
2015/1/15 董事長配偶 550 0 4,080 華銀永和分行
2015/1/14 監察人本人 450 0 5,665 日盛銀行台南分公司
2015/1/14 董事長配偶 1,350 0 3,530 華銀永和分行
2014/12/5 董事本人 980 0 3,780 華銀永和分行
2014/10/16 董事本人 1,500 0 17,070 華銀永和分行
2014/10/16 監察人本人 500 0 5,215 日盛銀行台南分公司
2014/10/16 董事本人 1,000 0 15,570 台新銀台南分行
2014/10/14 監察人本人 600 0 4,715 日盛銀行台南分公司
2014/10/9 董事本人 500 0 2,410 中信銀西台南分行設質
2014/9/22 董事長本人 1,600 0 6,090 日盛銀行台南分公司
2014/9/16 董事長本人 0 1,600 4,490 中信銀西台南分行設質
2014/9/11 董事本人 2,000 0 14,570 華銀永和分行
2014/9/5 董事本人 0 2,000 11,970 台新銀台南分行
2014/9/5 董事長配偶 0 350 2,180 日盛銀行台南分公司
2014/8/19 監察人本人 300 0 4,115 日盛銀行台南分公司
2014/8/7 董事本人 0 2,670 14,570 兆豐商銀台南分公司
2014/8/7 董事本人 0 930 1,910 元大銀
2014/8/6 監察人本人 415 0 3,815 日盛銀行台南分公司
2014/8/6 董事本人 600 0 17,240 台新銀台南分行
2014/8/5 董事本人 2,670 0 16,640 華銀永和分行
2014/7/30 董事本人 0 500 2,800 台新銀台南分行
2014/7/30 董事本人 0 400 3,300 台新銀台南分行
2014/7/29 董事本人 0 900 3,700 京城銀
2014/7/16 董事本人 900 0 4,600 華銀永和分行
2014/7/2 董事本人 0 1,800 13,970 國泰世華臺南分行
2014/7/2 董事本人 0 1,600 15,770 國泰世華臺南分行
2014/7/1 董事本人 1,000 0 17,370 兆豐商銀台南分公司
2014/7/1 董事本人 1,000 0 16,370 兆豐商銀台南分公司
2014/7/1 董事本人 900 0 15,370 兆豐商銀台南分公司
2014/6/24 董事本人 0 1,860 14,470 國泰世華臺南分行
2014/6/24 董事本人 0 3,100 16,330 國泰世華臺南分行
2014/6/24 董事本人 0 1,600 19,430 國泰世華臺南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 21,030 台新銀台南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 20,030 台新銀台南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 19,030 台新銀台南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 18,030 台新銀台南分行
2014/6/19 董事本人 1,000 0 17,030 台新銀台南分行
2014/6/18 董事本人 800 0 16,030 台新銀台南分行
2014/6/18 董事本人 800 0 15,230 台新銀台南分行
2014/6/18 董事本人 800 0 14,430 台新銀台南分行
2014/4/9 董事本人 400 0 2,840 中信銀西台南分行設質
2014/2/6 董事長配偶 2,350 0 2,530 日盛銀行台南分公司
2014/1/21 董事長配偶 0 950 180 華銀永和分行
2014/1/21 董事長配偶 0 850 1,130 華銀永和分行
2014/1/21 董事長配偶 0 320 1,980 華銀永和分行
2014/1/16 監察人本人 2,000 0 3,400 日盛銀行台南分公司




2015年7月12日 星期日

2015總體經濟概況

第二個紅燈出現就是空手時













1.2015中國股災:避開中國概念股
2.2015希臘問題:希臘經濟對歐美沒實質影響;
假設苗栗欠一屁股債還不出來,
對台灣經濟有什麼影響?
台積電失去apple 訂單?還是大立光下季營收會衰退?
反而讓歐元有貶的理由,有利德國等工業大國出口。
來看一下葉倫姊姊說什麼:葉倫挺升息 9月出手機率升高
葉倫未提到最近中國股市暴跌,也只用一句話帶過希臘債務危機。
她說:「經濟展望存在不確定性。儘管歐元區經濟復甦似乎已轉強,
希臘問題仍未解決。」
3.美國公債:可能有公債泡沫化的疑慮
4.原物料:原物料空頭格局
5.台灣房地產:最近不說新屋成交量連房仲帶買家看屋的數量都凍住
6.外匯:美國升息,有可能造成美元回流美國(注意匯率跟M1B)
===========================
201509
FED 九月未如期升息
美國官方認可的多頭訊號不出,保守以待........!

2015年3月21日 星期六

油價vs貨櫃

假設2015 油價平均維持在60美元/桶




打擊率


A=總經+選股+財報基本面勝率=70%
B=部位管理勝率=(70%)^3=34%(一次分散三檔)
1.A=技術面50% ,B=(50%)^3 =12.5% ,射飛鏢應該更準
2.A=聽明牌34% ,B=(34%)^3=3.9% ,聽到股神明牌勝率也超低
3.A=基本面70% ,B=(70%)^5=16.8%,太分散侵蝕獲利

外部投資人一大利空---公司發可轉債


from 總大:過去有現增 or CB 者一定會食髓滋味再度發行

2015年2月8日 星期日

Trading in the Zone 書摘


http://www.taaze.tw/sing.html?pid=11100604015
英文書名:Trading in the Zone
英文副標題是: Master the Market with Confidence, Discipline and a Winning Attitude
中文書名:賺錢,再自然不過。
中文副標題:交易心裡師教你戰勝心魔養贏家的習慣。
作者:Mark Douglas
【隨機的結果、長期的績效】
賭場靠的就是純粹隨機的事件獲取長期的利益。
每一手牌和另外一手相比,在統計上都是獨立的。
每一手牌都是獨一無二的事件。結果都是隨機的。
如果你個別注意每一手牌,
贏錢和輸錢的牌分佈一定是隨機的,無法預測 。
如果賭的次數夠多,(樣本夠大)
就會產生持續一貫、可以預測和統計上可靠的結果。

賭場的老闆知道,自己只要占住對自己有利的優勢,事件的樣本夠大,自己的優勢就有很多機會發揮。
-------------
我翻譯一下:
很多人認為股市的莊家就是大戶、大股東、財團、內線、公司派
法人.......其實莊家的定義沒這麼複雜與高深。
莊家的定義就是你買進賣出的方法勝率大於50%(越高越好)
相反的:傾家盪產凹這一回就想翻本的心態是賭徒長期輸錢的原因之一
--------------

五大基本事實:

1.任何事情都有可能發生

2.要賺錢不需要知道下一步會有什麼變化

只有在你期望市場往哪個方向發展,市場資訊才具有威脅性。
如果不期望市場證明你是正確的,你就沒有害怕的理由。
a.不期望市場讓你獲利,就沒有理由害怕虧損
b.不期望市場照著你的預期方向走,沒有理由不獲利(why?)
c.不期望利用你所看到的或市場展現出來的每一個機會,就沒有理由害怕錯過機會。

3.以界定優勢的一組變數而言,獲利與虧損呈現隨機分配狀態

如果你認為交易跟分析判斷有完全正相關,那當你虧損後,期望你的下一個優勢出現時,心裡會不安,會懷疑有事是否能發會作用。
以下說明怕虧損與怕錯過得兩個心裡狀態。
※怕錯過〉怕虧損→傾向收集有利的資訊
※怕虧損〉怕錯過→傾向收集壞消息

4.優勢只不過是現是一種事情發生的機率高於另一件事情

※要創造長期的成就,必須徹底了解交易跟貪婪恐懼無關,跟收集兩方面的證據、以便判斷下一筆交易會不會成功也沒有關係。
※唯一要收集的證據是,你用來界定優勢的變數是否存在。
※違反原則使用優勢以外的資訊決定交易,就是在自己的系統增加隨機的變數。結果會變成難以判定什麼有效與沒效。產生隨機與不連貫的結果。反過來質疑原本有效的優勢,造成投資上的恐慌。
※如果市場提供你合理的優勢,你就要判定風險,進行交易。
------------------------------------
當一家公司財務數據ok (資產負債表、損益表、現金流量表),
※營收YOY連續遞增三個月且大於10%,在這樣優勢買進勝率遠大於50%(可能將近80%)。
※營收YOY連續遞減最後小於10 %,是賣出的警訊。就算忽略這警訊,連續八個月股價依然維持在500元以上(買進價格381的23%)

像這樣的股票真的不勝枚舉。

PS:如果對於這樣強大的優勢都還心存恐懼,害怕下個月營收轉負該怎辦。唯一一條路只有遠離股票投資遠離賺錢的恐懼了。 

5.市場中每一刻都具有獨一無二的性質

※如果深信自己可以正確預設市場走勢,會遇到的問題是:下一次會聯想上次預測成功時市場的型態,看似找到相似的跡象。問題從市場的觀點來說兩者並不相同,因此你一定會失望。或者預測當下信心大增買進比平常還大的部位→造成不可彌補的虧損。
※越是相信每一刻都是獨一無二,越不可能聯想,越不可能聯想,心胸會越開放,會樂於從市場觀點,認知市場提供的東西。

走向【順境】

        接受市場心裡的五大現實後,同時會接受交易的風險。接受交易的風險後,會消除用痛苦的方法定義市場的資訊。不再用痛苦方法定和解讀市場資訊時,心力就沒有東西需要逃避、沒有什東西需要對抗。不必對抗時就是可以順利將優勢內化到每一筆交易。心胸開放後接受真正的能量交換,自然開始發現過去看不出來的優勢。
        心胸開放,接受真正能量的交換,走出相信自己知道下一部會有什變化的心態。同意無法預測下一步會有什變化,就可以做好準備根據市場本身的觀點,告訴你下一步會有什變化的角度,和市場互動。這時,你就會處在最好的心態中,可以自發性的進入【順境】,利用『當下時刻的機會流程。』

創造長期獲利的信念

需要內化的七大信念:
1.客觀的看出自己的優勢---財務基本面分析。
2.事先界定每一筆交易的風險。
3.完全接受風險,我願意放棄交易。
4.我根據自己的優勢行動,毫無保留或猶豫。
5.市場讓我賺錢時,我會酬謝自己。
6.我不斷檢視自己犯錯的可能性
7.我了解這些長期成功的原則絕對必要,因此從來沒有違反過自己的原則。
----------
長期獲利的阻礙:
1.如果交易的目的是從大波動中,得到欣喜陶醉
2.如果交易的目的是為了讓家人朋友刮目相看,是為了成為英雄
3.如果交易的目的是為了滿足對隨機報酬的沈迷
4.如果交易的目的為了預測正確

以上這一切都是長期獲利的阻礙

像賭場一樣利用優勢交易

交易只是簡單的機率數字遊戲,跟拉吃角子老虎手把沒有什不同。
※從微觀的角度來看,個別優勢的結果是獨立的狀況,彼此之間只有隨機的關係。
※從宏觀的角度來看,一系列的交易結果會產生持續一貫的成果。
※從機率的角度來看,你不是玩吃角子老虎的人,而是交易者,樣賭場經營者一樣。前提:
1.具有真正讓成功機率對你有利的優勢
2.用正確的方式思考(五大基本事實)
3.在一系列交易,不違反基本原則。

設定環境

1.挑選市場---如成交量少於買進部位的10倍則流動性不足就不要碰。
2.選擇一套界定優勢的市場變數:基本面三大財務報表分析

不論採用什系統,都需要具備以下規範:
1. 交易切入點:(基本面)
(1).營收成長本業穩定
(2).小於P/E min  x1.1 (風險小於10%)
(3).大於P/E max x0.7 (利潤大於30%)
2.停損出場
讓市場結構決定最佳停損點,不要用人為決定每筆交易願意冒多少資金風險作為決定因素。即:
我們買入成本並非停損點參考依據,而是市場結構決定停損。
ex:(1)營收YOY轉負,(2)總體經濟轉差,(3)股價從一波高點下跌20%
3.時間架構:
P/E=未來Price/未來EPS
股價反應的是未來績效,如果要依據本益比買賣,則必需參考未來EPS
PS:錯誤用法:P/E=現在股價/去年EPS

風險最低、成功機率最高的交易,都是你在上漲趨勢中逢低買進、或是下跌趨勢中逢高賣出的交易。

A.上漲的趨勢中,一系列的高點和低點會越來越高。
B.下跌的趨勢中,一系列的高點和低點會越來越低。

4.獲利:
※如何建立長期贏家?有一個信念的目標是持續獲利,那就是市場讓賺錢時會酬謝自己
※假設有一筆未實現的損益,為正報酬。當價格波動到接近成本價時,為了不造成虧損出清部位,但是一出清,市場立刻反轉猛漲。
(這犯了停損依據買進價格而不是市場當下結構的錯誤方式)
※為了避免以上犯的錯誤,可用減碼鎖定部份利潤,讓剩下1/3的部位處在無風險狀態。剩下1/3部位等待頭部x0.95的價位出清。
※進場時的報酬/風險率為3:1 也是長期獲利的基本原則。
PS:市場讓你有錢可賺時,要盡你所能,賺取合理的利潤水準。

5.根據樣本規模交易: 
        一般交易者對最近一次交易結果抱著非死即生的態度。如果獲利,他會積極進行下一次交易。如果虧損,則變成對下一筆交易猶豫不決。甚至懷疑自己的優勢是否有效。
        我們認定的優勢,都要以若干數量有限的市場變數為基礎,或是以衡量市場漲跌幅度變數之間的關係為基礎。
以上段落概念覺的有些模糊,以我學過得對本節解讀:
任何歸納漲跌的財務分析最後必定是以化繁為簡的數據來呈現。以數據來訂立買進賣出原則邏輯。
         Mark Douglas 又提到任一套變數應用在市場時會有魔球運動家隊的效應,一開始這套變數會有超額利潤,但是這套變數被廣泛應用時超額利潤就會慢慢消失。到時候就要尋找其他的變數。才能維持超額利潤。

寫這本書摘是從看完第11章開始~慢慢會補充前面幾章的重點~
不過最重要的就目前有寫出來的這幾章...(年前大掃除中)


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